För tydlighetens skull: Vi Moderater föreslår exakt samma satsningar på hälso- och sjukvården i vår budget som majoriteten. Vi föreslår några satsningar till, som majoriteten saknar, men det återkommer vi till. Majoriteten vill höja skatten; det säger vi blankt nej till. Vi har istället kavlat upp ärmarna och hittat effektiviseringar som finansierar våra satsningar. Regionen ska inte behöva höja skatten eller säga upp medarbetare och stänga vårdavdelningar i onödan, innan ekonomin är städad och den politiska ledningen kan borga för att kärnverksamheten verkligen prioriteras.
Sverige och Kalmar län står inför svårare tider och stora ekonomiska utmaningar. Samtidigt är det totala kommunala skattetrycket (region- och kommunalskatt) i alla kommuner i länet redan högre än rikssnittet. Invånarna i Mörbylånga kommer till exempel att ha en skatt som är 1,88 kronor högre än genomsnittet i landet. För en vanlig barnfamilj innebär det mer än 10 000 kronor mindre att leva på varje år. Efter skattehöjningen som föreslagits av majoriteten får Region Kalmar län landets fjärde högsta regionskatt. Det hämmar tillväxten, gör länet mindre attraktivt att bo och verka i och påverkar därmed skatteintäkterna negativt. Det finns dessutom inget samband mellan hög skatt och kvalitet och tillgänglighet i sjukvården.
För Kalmar län finns ändå hopp. Länet har ett antal starka näringar och nya företag som kan bidra till ökad tillväxt och större skatteintäkter. Men då måste politiken skapa förutsättningar för företagen att växa och utvecklas. Det är därför vi satsar mer pengar på förslag för bättre näringslivsklimat och ökad tillväxt än majoriteten. Vi prioriterar också en satsning på Barn och ungdomspsykiatrin, för att minska vårdköerna.
Samtidigt måste regionens kostnader minska. Högt skattetryck men stora underskott kombinerat med landets billigaste sjukvård indikerar att resurserna inte används effektivt. Vi är övertygade om att regionen, genom att göra en total genomgång av ekonomin och kostnader för till exempel administration och service och av upphandlingsprocesser, kan rädda stora summor. Regionen måste också börja räkna hem satsningarna på digitalisering i besparingar. Det räcker inte med majoritetetens ständiga käpphäst – vardagsrationaliseringar i förvaltningarna.
Effektiviseringarna måste kombineras med en plan för ökade intäkter där det är möjligt, inom exempelvis kollektivtrafiken, kulturen och på folkhögskolorna. Patientavgifterna ska vara så låga som möjligt av jämlikhetsskäl, men avgifterna för uteblivna besök ska höjas, vilket även ger minskade kostnader när antalet uteblivna besök minskar.
Under föregående år har vi flera gånger påtalat att regionens ekonomi är på väg åt fel håll och föreslagit konkreta åtgärder för att vända trenden. Majoriteten har inte lyssnat på oss. Därför får vi nu betrakta år 2020 som ett år då regionen förhoppningsvis kan vidta de åtgärder som behövs. Samtidigt utgår vi från att regeringen Löfven vaknar till liv och inser att regioner och kommuner inte klarar de nya demografiska utmaningarna utan nya generella statsbidrag.
Moderaterna är det enda tydliga alternativet som säger nej till en skattehöjning som görs för att den politiska ledningen inte tagit sitt ansvar för att få en ekonomi i balans, vilket fått konsekvensen att regionen nu är i den ekonomiska bottenligan jämfört med övriga regioner. Det är inte undersköterskor, lärare, hantverkare, lokalvårdare och pensionärer som ska betala för att politiken gjort felaktiga prioriteringar. Vi säger också nej för att mindre pengar i plånboken för medborgarna ger minskad konsumtion och en negativ utveckling för länets redan känsliga arbetsmarknad och näringsliv.
Vi Moderater är hoppfulla och tror på Kalmar län. Med vår budget har länet en chans att stå starkt i framtiden.
Malin Sjölander
Pär-Gustav Johansson
Jonas Lövgren
Carl Dahlin
Moderata oppositionsråd, Region Kalmar län
tisdag 19 november 2019
onsdag 13 november 2019
Motion - Utökat jouransvar i öppenvården samt akutläkare
Studier av situationen vid många sjukhus akutintag visar att en stor del av de patienter som söker akutvård kan och bör behandlas inom öppen vård. Det innebär att sjukhusens akutavdelningar belastas av patienter som hör hemma inom öppenvården. Av akutens patienter kan cirka 40 procent hänvisas till öppenvården, medan något mindre än en tredjedel bör behandlas akut samtidigt som de svårast sjuka behöver läggas in.
Äldre patienter som ringer med akuta behov får ofta höra att ”våra akuttider för idag är upptagna, var vänlig återkom i morgon”! Detta kan medföra att äldre undviker att söka vård eller kommer för sent till behandling. Yngre patienter, vana vid dagens snabba lösningar, väljer ofta att åka till en akutmottagning i stället för att invänta en bokad tid för behandling.
Hur kommer man tillrätta med detta problem? Ett sätt kan vara att ge primärvården ett utökat jouransvar mellan kl 12– 21, 7 dagar i veckan. Ett annat sätt kan vara att låta en akutläkare ta hand om triagering av patienterna med frihet att ordinera behandlingar, röntgenundersökningar och inläggningar där så är indicerat.
Med en annorlunda organisation av akutsjukvården minskar belastningen av personalen medan
vården blir snabbare och bättre.
Med ovanstående som bakgrund yrkar vi:
- Att akutsjukvårdens organisation inom Region Kalmar län ses över med syfte att möjliggöra att öppenvårdens mottagningar får ett utökat jouransvar samtidigt som tjänsten akutläkare införs på sjukhusens akutmottagningar.
Kaj Holst (M) Carl Dahlin (M)
Äldre patienter som ringer med akuta behov får ofta höra att ”våra akuttider för idag är upptagna, var vänlig återkom i morgon”! Detta kan medföra att äldre undviker att söka vård eller kommer för sent till behandling. Yngre patienter, vana vid dagens snabba lösningar, väljer ofta att åka till en akutmottagning i stället för att invänta en bokad tid för behandling.
Hur kommer man tillrätta med detta problem? Ett sätt kan vara att ge primärvården ett utökat jouransvar mellan kl 12– 21, 7 dagar i veckan. Ett annat sätt kan vara att låta en akutläkare ta hand om triagering av patienterna med frihet att ordinera behandlingar, röntgenundersökningar och inläggningar där så är indicerat.
Med en annorlunda organisation av akutsjukvården minskar belastningen av personalen medan
vården blir snabbare och bättre.
Med ovanstående som bakgrund yrkar vi:
- Att akutsjukvårdens organisation inom Region Kalmar län ses över med syfte att möjliggöra att öppenvårdens mottagningar får ett utökat jouransvar samtidigt som tjänsten akutläkare införs på sjukhusens akutmottagningar.
Kaj Holst (M) Carl Dahlin (M)
fredag 8 november 2019
Region Kalmar län kan bättre!
Vi i Moderaterna och Kristdemokraterna har det senaste året kunnat ta del av de stora utmaningar som Region Kalmar län står inför. Tuff ekonomi, längre vårdköer, stängda vårdplatser och medarbetare som väljer att lämna och som ersätts med inhyrd arbetskraft är frågor som vi återkommande får brottas med. Vi är två samstämda partier som tar detta på största allvar. Därför genomsyrar vår budget en stor försiktighet, samtidigt som vi ändå blickar framåt och lägger förslag på förändringar som ska stärka regionen. För att leda en region behöver man både kunna bromsa och gasa. Kalmar län är ett bra län att leva och bo i. Våra förutsättningar kräver dock att vi arbetar medvetet strategiskt och målinriktat för att stärka vår attraktivitet. En god hälso- och sjukvård, välfungerande infrastruktur och ett tilltalande näringslivsklimat är viktiga faktorer.
Vi har under åren lagt fram förslag på att genomlysa hela ekonomin för att kunna undvika skattehöjningar. Så har inte skett. Våra partier är överens om att en så låg skatt som möjligt är till gagn för medborgarna. Därför innehåller vår budget en mängd förslag som kan minska kostnaderna och öka intäkterna för regionen och undvika kostnader som inte ger ett värde till patienter, medarbetare eller medborgare. Hälso- och sjukvården ska hålla högsta kvalitet och invånarna ska känna trygghet med att man får vård i tid. De långa vårdköerna måste bort och tillgängligheten förbättras. Vi vill stärka den förebyggande vården och ge tidig hjälp för barn och unga som mår psykiskt dåligt. Köerna till Barn- och ungdomspsykiatrin (BUP) måste arbetas bort. Vi är helt säkra på att det är en av våra bästa hälsoekonomiska investeringar för framtiden.
Medarbetarna är grunden för all verksamhet inom regionen. Vi vill därför att ambition, trohet, erfarenhet och ansvar ska löna sig bättre med utökade möjligheter att göra karriär, möjlighet att påverka sin arbetssituation samt ett tydligare chefskap med fokus på delaktighet och ledarskap. Många av länets kommuner hamnar långt ner i näringslivsrankingen och vår bruttoregionalproduktutveckling ligger konstant under riket i övrigt. Detta mönster måste brytas. Näringslivet måste stärkas i länet och vi måste använda våra resurser till regional utveckling klokt. Varje satsad krona ska ge pengar tillbaka i form av mer välmående företag och fler anställda med en större skatteintäkt till kommuner och regionen som effekt.
Vi tror på Region Kalmar län! Mycket är bra och i många avseenden kan vi bli mycket bättre. Ett politiskt ledarskap kan inte blunda för de stora utmaningarna. Moderaterna och Kristdemokraterna markerar med sitt budgetalternativ att Region Kalmar län behöver ett nytt politiskt ledarskap som har örat nära invånarna, patienterna och medarbetarna.
Malin Sjölander (M)
Jimmy Loord (KD)
Vi har under åren lagt fram förslag på att genomlysa hela ekonomin för att kunna undvika skattehöjningar. Så har inte skett. Våra partier är överens om att en så låg skatt som möjligt är till gagn för medborgarna. Därför innehåller vår budget en mängd förslag som kan minska kostnaderna och öka intäkterna för regionen och undvika kostnader som inte ger ett värde till patienter, medarbetare eller medborgare. Hälso- och sjukvården ska hålla högsta kvalitet och invånarna ska känna trygghet med att man får vård i tid. De långa vårdköerna måste bort och tillgängligheten förbättras. Vi vill stärka den förebyggande vården och ge tidig hjälp för barn och unga som mår psykiskt dåligt. Köerna till Barn- och ungdomspsykiatrin (BUP) måste arbetas bort. Vi är helt säkra på att det är en av våra bästa hälsoekonomiska investeringar för framtiden.
Medarbetarna är grunden för all verksamhet inom regionen. Vi vill därför att ambition, trohet, erfarenhet och ansvar ska löna sig bättre med utökade möjligheter att göra karriär, möjlighet att påverka sin arbetssituation samt ett tydligare chefskap med fokus på delaktighet och ledarskap. Många av länets kommuner hamnar långt ner i näringslivsrankingen och vår bruttoregionalproduktutveckling ligger konstant under riket i övrigt. Detta mönster måste brytas. Näringslivet måste stärkas i länet och vi måste använda våra resurser till regional utveckling klokt. Varje satsad krona ska ge pengar tillbaka i form av mer välmående företag och fler anställda med en större skatteintäkt till kommuner och regionen som effekt.
Vi tror på Region Kalmar län! Mycket är bra och i många avseenden kan vi bli mycket bättre. Ett politiskt ledarskap kan inte blunda för de stora utmaningarna. Moderaterna och Kristdemokraterna markerar med sitt budgetalternativ att Region Kalmar län behöver ett nytt politiskt ledarskap som har örat nära invånarna, patienterna och medarbetarna.
Malin Sjölander (M)
Jimmy Loord (KD)
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)