Regionens ekonomi utvecklas åt fel håll

Under årets sista regionstyrelse fick vi ta del av det ekonomiska läget i regionen efter oktober månad. Resultatet har visserligen förbättrats marginellt och sista raden visar nu ett plus på 27 miljoner kronor. Dessvärre är detta fortfarande 95 miljoner mindre än budgeterat. 

De sjukvårdande förvaltningarnas totala budgetavvikelse ligger på hela 384 miljoner kronor – en försämring med 6,8 miljoner bara sedan augusti månad. Dessutom flaggar kollektivtrafiken plötsligt för ett underskott på 3 miljoner kronor. 

Att resultatet ändå uppvisar en låg men positiv siffra är enbart relaterat till en bättre prognos avseende de placerade pensionsmedlen. Med andra ord är det åter börsen som räddar regionen från röda siffror.

Men det som oroar oss mest är kostnadsutvecklingen för inhyrd personal. Även om antalet inhyrda läkare minskar, så ökar antalet inhyrda sjuksköterskor. Detta ger en årsprognos på 211 miljoner kronor, vilket är en ökning jämfört med de senaste åren. Vi i M&KD-Alliansen har under åren lagt en rad förslag för att vända trenden, men än så länge har vi inte fått gehör. Samtidigt kan vi se att många andra regioner nu har fått bukt med dessa kostnader, det borde Kalmar län också kunna klara av. Regionens ekonomi går åt fel håll – särskilt som konjunkturen nu väntas vika och avkastningen på olika placeringar inte längre kan rädda regionens ekonomi.

Under året har vi i Moderaterna och Kristdemokraterna lagt flera skarpa förslag för att reformera arbetet med såväl budget som den ekonomiska uppföljningen. Vi anser att politiken måste ta kontroll över ekonomin i regionen och ta ansvar. Att fortsätta ducka från ansvaret är ett svek.

Dels anser M&KD-Alliansen att en ny budgetprocess ska införas som skapar förutsättningar för verksamheterna att nå följsamhet kring regionens budget. Men vi måste också utveckla arbetet kring månadsrapporterna så att dessa blir mer utförliga och så att rejäla analyser kan göras och styrelsen kan besluta om eventuella åtgärder i tid. Samtidigt vill vi se en mer ordnad process kring digitalisering och arbetet med nära vård, som faktiskt kan sänka kostnaderna och följa upp tydliga mål.

Hittills har det enda svaret varit en skattehöjning på 250 miljoner kronor som länsborna nu kommer att se konsekvenserna av i sina lönekuvert och pensionsutbetalningar efter årsskiftet. Att majoriteteten lovat att lägga skattehöjningen på mer vård är ett vanskligt löfte så länge som kostnaderna för hyrbemanning ökar och nu ser ut att motsvara större delen av den nota som lagts i knät på länsborna.

Vi är rädda för att ekonomin är långt från tryggad i och med skattehöjningen. Utan en genomlysning av ekonomin som kan reducera de stora underskotten i verksamheterna så riskerar vi att inom några år åter befinna oss i en svår ekonomisk situation. Därför kastar vi bort prestigen och partifärgerna och sträcker åter ut en hand till regionmajoriteten och erbjuder ett brett politiskt arbete för att komma till rätta med de stora ekonomiska utmaningarna i regionen och arbetet med att kraftigt minska hyrbemanningen. 


Malin Sjölander (M), Oppositionsråd, vice ordförande Regionstyrelsen
Jimmy Loord (KD), Oppositionsråd, vice ordförande Hälso- och sjukvårdsberedningen

Satsa på välfärdens kärna

För tydlighetens skull: Vi Moderater föreslår exakt samma satsningar på hälso- och sjukvården i vår budget som majoriteten. Vi föreslår några satsningar till, som majoriteten saknar, men det återkommer vi till. Majoriteten vill höja skatten; det säger vi blankt nej till. Vi har istället kavlat upp ärmarna och hittat effektiviseringar som finansierar våra satsningar. Regionen ska inte behöva höja skatten eller säga upp medarbetare och stänga vårdavdelningar i onödan, innan ekonomin är städad och den politiska ledningen kan borga för att kärnverksamheten verkligen prioriteras. 

Sverige och Kalmar län står inför svårare tider och stora ekonomiska utmaningar. Samtidigt är det totala kommunala skattetrycket (region- och kommunalskatt) i alla kommuner i länet redan högre än rikssnittet. Invånarna i Mörbylånga kommer till exempel att ha en skatt som är 1,88 kronor högre än genomsnittet i landet. För en vanlig barnfamilj innebär det mer än 10 000 kronor mindre att leva på varje år. Efter skattehöjningen som föreslagits av majoriteten får Region Kalmar län landets fjärde högsta regionskatt. Det hämmar tillväxten, gör länet mindre attraktivt att bo och verka i och påverkar därmed skatteintäkterna negativt. Det finns dessutom inget samband mellan hög skatt och kvalitet och tillgänglighet i sjukvården. 

För Kalmar län finns ändå hopp. Länet har ett antal starka näringar och nya företag som kan bidra till ökad tillväxt och större skatteintäkter. Men då måste politiken skapa förutsättningar för företagen att växa och utvecklas. Det är därför vi satsar mer pengar på förslag för bättre näringslivsklimat och ökad tillväxt än majoriteten. Vi prioriterar också en satsning på Barn och ungdomspsykiatrin, för att minska vårdköerna.

Samtidigt måste regionens kostnader minska. Högt skattetryck men stora underskott kombinerat med landets billigaste sjukvård indikerar att resurserna inte används effektivt. Vi är övertygade om att regionen, genom att göra en total genomgång av ekonomin och kostnader för till exempel administration och service och av upphandlingsprocesser, kan rädda stora summor. Regionen måste också börja räkna hem satsningarna på digitalisering i besparingar. Det räcker inte med majoritetetens ständiga käpphäst – vardagsrationaliseringar i förvaltningarna.

Effektiviseringarna måste kombineras med en plan för ökade intäkter där det är möjligt, inom exempelvis kollektivtrafiken, kulturen och på folkhögskolorna. Patientavgifterna ska vara så låga som möjligt av jämlikhetsskäl, men avgifterna för uteblivna besök ska höjas, vilket även ger minskade kostnader när antalet uteblivna besök minskar.

Under föregående år har vi flera gånger påtalat att regionens ekonomi är på väg åt fel håll och föreslagit konkreta åtgärder för att vända trenden. Majoriteten har inte lyssnat på oss. Därför får vi nu betrakta år 2020 som ett år då regionen förhoppningsvis kan vidta de åtgärder som behövs. Samtidigt utgår vi från att regeringen Löfven vaknar till liv och inser att regioner och kommuner inte klarar de nya demografiska utmaningarna utan nya generella statsbidrag.

Moderaterna är det enda tydliga alternativet som säger nej till en skattehöjning som görs för att den politiska ledningen inte tagit sitt ansvar för att få en ekonomi i balans, vilket fått konsekvensen att regionen nu är i den ekonomiska bottenligan jämfört med övriga regioner. Det är inte undersköterskor, lärare, hantverkare, lokalvårdare och pensionärer som ska betala för att politiken gjort felaktiga prioriteringar. Vi säger också nej för att mindre pengar i plånboken för medborgarna ger minskad konsumtion och en negativ utveckling för länets redan känsliga arbetsmarknad och näringsliv. 

Vi Moderater är hoppfulla och tror på Kalmar län. Med vår budget har länet en chans att stå starkt i framtiden.

Malin Sjölander
Pär-Gustav Johansson
Jonas Lövgren
Carl Dahlin
Moderata oppositionsråd, Region Kalmar län

Motion - Utökat jouransvar i öppenvården samt akutläkare

Studier av situationen vid många sjukhus akutintag visar att en stor del av de patienter som söker akutvård kan och bör behandlas inom öppen vård. Det innebär att sjukhusens akutavdelningar belastas av patienter som hör hemma inom öppenvården. Av akutens patienter kan cirka 40 procent hänvisas till öppenvården, medan något mindre än en tredjedel bör behandlas akut samtidigt som de svårast sjuka behöver läggas in.

Äldre patienter som ringer med akuta behov får ofta höra att ”våra akuttider för idag är upptagna, var vänlig återkom i morgon”! Detta kan medföra att äldre undviker att söka vård eller kommer för sent till behandling. Yngre patienter, vana vid dagens snabba lösningar, väljer ofta att åka till en akutmottagning i stället för att invänta en bokad tid för behandling.

Hur kommer man tillrätta med detta problem? Ett sätt kan vara att ge primärvården ett utökat jouransvar mellan kl 12– 21, 7 dagar i veckan. Ett annat sätt kan vara att låta en akutläkare ta hand om triagering av patienterna med frihet att ordinera behandlingar, röntgenundersökningar och inläggningar där så är indicerat.

Med en annorlunda organisation av akutsjukvården minskar belastningen av personalen medan
vården blir snabbare och bättre.


Med ovanstående som bakgrund yrkar vi:

- Att akutsjukvårdens organisation inom Region Kalmar län ses över med syfte att möjliggöra att öppenvårdens mottagningar får ett utökat jouransvar samtidigt som tjänsten akutläkare införs på sjukhusens akutmottagningar.


Kaj Holst (M) Carl Dahlin (M)

Region Kalmar län kan bättre!

Vi i Moderaterna och Kristdemokraterna har det senaste året kunnat ta del av de stora utmaningar som Region Kalmar län står inför. Tuff ekonomi, längre vårdköer, stängda vårdplatser och medarbetare som väljer att lämna och som ersätts med inhyrd arbetskraft är frågor som vi återkommande får brottas med. Vi är två samstämda partier som tar detta på största allvar. Därför genomsyrar vår budget en stor försiktighet, samtidigt som vi ändå blickar framåt och lägger förslag på förändringar som ska stärka regionen. För att leda en region behöver man både kunna bromsa och gasa. Kalmar län är ett bra län att leva och bo i. Våra förutsättningar kräver dock att vi arbetar medvetet strategiskt och målinriktat för att stärka vår attraktivitet. En god hälso- och sjukvård, välfungerande infrastruktur och ett tilltalande näringslivsklimat är viktiga faktorer.

Vi har under åren lagt fram förslag på att genomlysa hela ekonomin för att kunna undvika skattehöjningar. Så har inte skett. Våra partier är överens om att en så låg skatt som möjligt är till gagn för medborgarna. Därför innehåller vår budget en mängd förslag som kan minska kostnaderna och öka intäkterna för regionen och undvika kostnader som inte ger ett värde till patienter, medarbetare eller medborgare. Hälso- och sjukvården ska hålla högsta kvalitet och invånarna ska känna trygghet med att man får vård i tid. De långa vårdköerna måste bort och tillgängligheten förbättras. Vi vill stärka den förebyggande vården och ge tidig hjälp för barn och unga som mår psykiskt dåligt. Köerna till Barn- och ungdomspsykiatrin (BUP) måste arbetas bort. Vi är helt säkra på att det är en av våra bästa hälsoekonomiska investeringar för framtiden.

Medarbetarna är grunden för all verksamhet inom regionen. Vi vill därför att ambition, trohet, erfarenhet och ansvar ska löna sig bättre med utökade möjligheter att göra karriär, möjlighet att påverka sin arbetssituation samt ett tydligare chefskap med fokus på delaktighet och ledarskap. Många av länets kommuner hamnar långt ner i näringslivsrankingen och vår bruttoregionalproduktutveckling ligger konstant under riket i övrigt. Detta mönster måste brytas. Näringslivet måste stärkas i länet och vi måste använda våra resurser till regional utveckling klokt. Varje satsad krona ska ge pengar tillbaka i form av mer välmående företag och fler anställda med en större skatteintäkt till kommuner och regionen som effekt.

Vi tror på Region Kalmar län! Mycket är bra och i många avseenden kan vi bli mycket bättre. Ett politiskt ledarskap kan inte blunda för de stora utmaningarna. Moderaterna och Kristdemokraterna markerar med sitt budgetalternativ att Region Kalmar län behöver ett nytt politiskt ledarskap som har örat nära invånarna, patienterna och medarbetarna.


Malin Sjölander (M)

Jimmy Loord (KD)

En budget för en stark framtid!

Läs gärna Moderaternas budget, finansiering och enskilda yrkanden på länken nedan,
Moderaternas budget

På den här länken kan ni läsa hela M&KD-Alliansens budget och regionplan 2020-2022,
M&KD-Alliansens budget och regionplan 2020-2022

Sverige – och Kalmar län – står inför svårare tider och stora ekonomiska utmaningar. Hur svår den kommande lågkonjunkturen blir och hur stora skadeverkningarna kommer te sig kan ingen svara på idag. Men vi vet att vårt land – och vårt län – tenderar att se större konsekvenser än övriga Europa. Ett stort misslyckande är att regeringen inte lyckats få ner arbetslösheten till de nivåer som vi brukar se under högkonjunkturer. Och med minusräntor och lågt värde på den svenska kronan så står landet utan de sedvanliga finansiella instrumenten för att komma så helskinnade ur konjunkturen som möjligt.

Det totala kommunala (regionen och kommunerna) skattetrycket är i alla kommuner i länet högre än rikssnittet, t ex kommer Mörbylångas invånare att ha en skatt som är 1,88 kronor högre än rikssnittet. För en vanlig barnfamilj innebär det mer än 10 000 kronor mindre per år. Efter den planerade skattehöjningen kommer Region Kalmar län att ha landets fjärde högsta regionskatt. Det finns heller inte några samband mellan hög skatt och kvalitet, tillgänglighet eller kostnadseffektiv verksamhet.

Men det finns visst hopp för landets kommuner och regioner. Statens ekonomi går starkt och överskotten är stora, samtidigt som kommuner och regioner går på knäna, mycket på grund av de stora demografiska förändringarna och färre som arbetar. Hela kommun- och regionsektorn är överens om att de hundratals riktade statsbidrag som vi sett de senaste åren, som ofta genererar högre kostnader och kortsiktiga projekt, bör ersättas med rejäla, generella statsbidrag. Sektorn bör dessutom överlag få ersättning av staten då nya lagar och regler förs fram som genererar högre kostnader. Ett tydligt exempel är vårdmomsen som nu riskerar att bli en kostsam historia för regionerna, trots en viss kompensation.

För Kalmar län finns också hopp. Även om utmaningarna är stora, så har länet också stora tillgångar som måste nyttjas mycket bättre. Vi måste gräva där vi står. Länet har starka näringar inom jord- och skogsbruk, livsmedelsindustri, traditionell industri och teknikföretagande. Det har besöksnäring och ett framväxande företagsliv inom digitala tjänster. Detta ska vi dra nytta av. Men då måste politiken öka incitamenten och drivkrafterna för företagen så att de kan växa och utvecklas. Politiken måste också värna varje medborgares personliga drivkrafter och stå för att vår region tar tillvara varenda inbetalad skattekrona på rätt vis. Vi har sett nog av dåliga prioriteringar, kortsiktiga projekt och upphandlingar som tenderar att bli hundratals miljoner kronor dyrare. Vi Moderater är helt övertygade om att region Kalmar län, genom att göra en total genomgång av ekonomin, av kostnader för till exempel administration och service och av upphandlingsprocesser, kan rädda stora summor. Vi anser också att det är dags att höja målsättningen för en effektivare region tack vare digitaliseringen som sker och som förstärkts med ca 20 miljoner kronor varje år. Regionen ska inte behöva höja skatten eller säga upp medarbetare i onödan innan ekonomin är städad och kärnverksamheten verkligen prioriteras.

Vi Moderater anser att det inte räcker med vardagsrationaliseringar i förvaltningarna, nu måste den politiska ledningen ta fram en handlingsplan som reducerar kostnaderna på allvar. Givetvis ska detta redovisas för regionstyrelsen, med tillhörande konsekvensanalyser.

På detta vis undviker vi skattehöjningar eller besparingar på medarbetare. Men vi anser också att regionen måste höja intäkterna där det är möjligt, inom exempelvis kollektivtrafiken, kulturen och på folkhögskolorna.

Vi är ödmjuka inför det faktum att vi, utan majoritetens stora utredningsresurser, inte haft möjligheter att själva genomlysa hela regionens ekonomi. Därför kan vi inte lägga exakta förslag på vilka besparingar en genomlysning skulle rendera. Men politiken måste varje dag försäkra sig om att det inte förekommer onödigt läckage av vare sig ekonomiska eller personella resurser.

Moderaternas budget innehåller inga stora satsningar, utöver majoritetens satsningar, vi får helt enkelt prioritera med de medel som finns. Under föregående år har vi flera gånger påtalat att ekonomin är på väg åt fel håll och att regionstyrelsen behövt ta ett tag om ekonomin, stärka upp uppföljningarna och vidta konkreta åtgärder med tillhörande konsekvensanalyser. Det har inte skett. Därför får vi nu betrakta år 2020 som ett år då regionen förhoppningsvis kan samla ihop krafterna, få en verklighetsbild av hur stor den ekonomiska skadan är, och vidta de åtgärder som behövs.

Därför kommer vi Moderater att säga nej till skattehöjning inför år 2020. Moderaterna är det enda tydliga alternativet som säger nej till den skattehöjning som görs för att den politiska ledningen inte tagit sitt ansvar för att få en ekonomi i balans, vilket fått som konsekvens att regionen nu är i den ekonomiska bottenligan jämfört med övriga regioner. Detta trots att vi har landets billigaste sjukvård, vilket indikerar att resurserna går till annat.

En höjning av region- och kommunalskatten har stora negativa dynamiska effekter enligt nationalekonomiska modeller, men utjämningssystemet gör att den kommun eller landsting som höjer skatten kompenseras för detta till allra största del. Istället är det staten, kommun och regionkollektivet, företagen och – individen som får ta smällen. Dock återstår en liten negativ dynamisk effekt för regionen i utjämningssystemet, med hänsyn tagen till marginaleffekten för just Kalmar län nästa år, vilket gör att regionen trots allt inte kan tillgodoräkna sig hela skattehöjningen. Den effekten som vi väljer att ta hänsyn till i vårt budgetförslag, motsvarar ett intäktsbortfall på 4 miljoner kronor i majoritetens budget.

Vi säger nej till skattehöjningen för att det inte är undersköterskor, lärare, hantverkare, lokalvårdare och pensionärer som ska betala för att politiken gjort felaktiga prioriteringar. Vi säger också nej för att mindre pengar i plånboken ger minskad konsumtion och lägre intäkter för länets företag, vilket leder till en negativ utveckling för länets redan känsliga arbetsmarknad och näringsliv.

Vi Moderater är hoppfulla och vi tror på Kalmar län. Med vår budget ger vi länet en chans att stå starkt i framtiden.


Moderaterna yrkar att:

• resultatmålet tillfälligt sänks till 1,2 procent tills alla åtgärder för en ekonomi i balans är vidtagna.
  Förväntad besparing/ekonomiskt tillskott: 100 Mkr.

• avgiften för uteblivet besök/sen avbokning kompletteras med att avgiften inte ingår i högkostnadsskyddet. Avbokningen måste ske 24 timmar innan besök för att inte medföra en avgift. Moderaterna föreslår en höjning av avgift för uteblivet besök med 300 kronor till 500 kronor. Vi föreslår även en höjning när man uteblir från operation eller behandling till 1 000 kronor.
  Förväntad besparing/ekonomiskt tillskott: Minst 5 Mkr.

• kollektivtrafikens självfinansieringsgrad ska uppnå 53 procent under år 2020.
  Förväntad besparing/ekonomiskt tillskott: 30 Mkr.

• kostnaderna för icke patientnära administration ses över och minskas, samordning sker av exempelvis utvecklings- och IT-enheterna, samordning sker nationellt och interregionalt gällande utveckling på IT-området med gemensam utveckling av digitala hjälpmedel och program. Vi yrkar vidare att regionen sätter upp ekonomiska och organisatoriska mål för förändrade processer till följd av digitalisering inom förvaltningarna. Upphandlingar såväl gällande stora investeringar som inköp av förbrukningsartiklar, konferenser och resor ses över så att en generell besparing kan göras.
  Förväntad besparing/ekonomiskt tillskott: 75,5 Mkr.

• bildningsförvaltningen påbörjar ett arbete för att kunna sälja uppdragsutbildningar till exempelvis näringslivet.
  Förväntad besparing/ekonomiskt tillskott: 2 Mkr.

• regionala utvecklingsförvaltningen ger i uppdrag till de stora kulturaktörerna som tar del av regionala medel att utöka andelen extern finansiering.
  Förväntad besparing/ekonomiskt tillskott: 5 Mkr.

• KLT ökar sina intäkter med hjälp av utökade reklamintäkter.
  Förväntad besparing/ekonomiskt tillskott: 5 Mkr.

• regiondirektören får i uppdrag att se över hur regionens politiska möten, utbildningar och konferenser kan bli mer kostnadseffektiva och hållbara.
  Förväntad besparing/ekonomiskt tillskott: 4 Mkr.

• regionen breddar införandet av apotekare inom de sjukvårdande förvaltningarna så att onödig förskrivning av läkemedel kan undvikas.
  Förväntad besparing/ekonomiskt tillskott: 3 Mkr

• regionen tillför barn- och ungdomspsykiatrin resurser för att minska köerna.
  Ekonomisk satsning: 3 Mkr

• regionen tillför regionala utvecklingsförvaltningen resurser för att ytterligare göra insatser för att stärka näringslivet i länet och öka tillväxten.
  Ekonomisk satsning: 3 Mkr

• en del av regionförbundets eget kapital efter likvidationen bokas upp i balansräkningen för 2019 som en skuld för en förutbetald intäkt, istället för som finansiell intäkt i resultaträkningen, för att sedan bokas ner som intäkt i resultaträkningen för 2020.
  Resultatförstärkning: 15 mkr

Budget och regionplan 2020-2022

Idag har vi regionstyrelse där huvudärendet är budget och regionplan 2020-2022. M&KD-Alliansen har ett gemensamt budgetdokument med gemensamma sakfrågor, 96 st yrkanden och 11 st uppdrag. Däremot har vi varsin finansieringsmodell med en handfull enskilda yrkanden från vardera parti.

Läs gärna Moderaternas budget, finansiering och enskilda yrkanden på länken nedan,
Moderaternas budget

På den här länken kan ni läsa hela M&KD-Alliansens budget och regionplan 2020-2022,
Budget och regionplan 2020-2022

Motion - Gör Kalmar län till försöksregion för gårdsförsäljning

I och med regionbildningen fick Region Kalmar län ansvar för näringslivsklimatet och turismen i länet. Ett steg för att såväl stärka företagandet som turismen skulle vara att ansöka hos regeringen om att tillåta gårdsförsäljning av alkoholhaltiga drycker.

Kalmar län har ett flertal framgångsrika producenter, som till exempel Håks Gård, Wannborga, Kyrkeby bränneri och Glabo Gård. Detta är företag som sätter Kalmar län på kartan och skapar ett ökat intresse för närproducerad mat och dryck. Tyvärr kan inte turister och besökare hos dessa producenter själva köpa med sig en flaska öl eller vin utan är hänvisade till Systembolagets butiker.

Om företag ges en chans att växa kan fler arbetstillfällen i Kalmar län skapas. Det krävs politiskt mod och en vilja att lätta på några av de många regleringar som begränsar näringslivsklimatet idag.

Tyvärr är gårdsförsäljning inte tillåtet enligt gällande lagstiftning. Dock har Region Skåne beslutat sig för att söka ett särskilt tillstånd hos regeringen för att under en försöksperiod prova gårdsförsäljning. Region Kalmar län borde kunna göra detsamma. En statlig utredning från 2010 (SOU 2010:98) har visat att gårdsförsäljning inte skulle ha några negativa konsekvenser för folkhälsan, i stället skulle det vara en möjlighet att stärka näringslivet och turismen.

Då regering med stödpartierna Centerpartiet och Liberalerna har i sin uppgörelse att gårdsförsäljning skall utredas är detta synnerligen ett bra tillfälle att ansöka om att bli försöksregion.


Med hänvisning till ovanstående yrkas:

Att Kalmar län ansöker hos regeringen om att under en försöksperiod tillåta lokala producenter att erbjuda gårdsförsäljning av alkoholhaltiga drycker, detta förutsatt att gårdsförsäljning går att kombinera med alkoholmonopolet.



Pär-Gustav Johansson (M)                        Carl Dahlin (M)

Vad får vi för våra skattepengar?

Så fick vi då beskedet att S, C och L väljer att höja skatten i regionen för att lyckas komma till rätta med ekonomin. Vi hade haft en större respekt för beslutet att höja skatten om man först hade vänt och vridit på alla stenar innan man nu tog den enkla vägen, att låta invånarna i Kalmar län få betala för dessa partiers underlåtenhet att göra grovjobbet och faktiskt göra det som politiskt ledarskap ska göra, våga prioritera. Under de senaste åren har vi kunnat följa den allt mer bekymmersamma ekonomiska utvecklingen i regionen. Därför har vi inbjudit dessa partier till samtal, vi har kommit med förslag på bättre ekonomisk styrning och kontroll men alla våra initiativ har viftats bort. Självgodheten hos majoritetspartierna riskerar istället att leda till att bekymren fortsätter och hindrar oss från att tillsammans hitta goda lösningar som på sikt säkrar den välfärd som invånarna i Kalmar län faktiskt har rätt till och betalar för via skattsedeln.

Vi är inte ensamma i vår kritik mot den bristande ekonomiska styrningen. Revisorerna har vid flertalet tillfällen påpekat att budgetprocessen och den ekonomiska uppföljningen måste bli bättre så att politiken får en bättre och fördjupad inblick i hur pengarna används. Även denna kritik viftas bort av S, C och L. När insynen saknas är det lätt att gå vilse.

Vad får vi för våra skattepengar? Det är en högst relevant fråga som varje invånare bör ställa sig. Vi noterar att Region Kalmar läns organisation sväller. Mellan 2015 och 2019 har antalet heltidsanställda ökat med 12,3 procent medan befolkningen i länet endast ökade med knappt 4 procent. Den administrativa personalen blir fler medan det är betydligt svårare att rekrytera medarbetare inom sjukvården som vill stanna kvar hos oss.

I regionen har vi mer än 8 miljarder kronor att förvalta. Hur bör dessa medel bäst komma invånarna i länet till del? Det är den frågan som bör vara vägledande. Ingen kan i alla fall anklaga regionen för att inte ha tillräckligt stor politisk organisation för att kunna hantera denna sortens frågor. I förhållande till antalet invånare i Kalmar län så har vi landets största politiska organisation. Ändå lyckas man inte med konststycket att prioritera. Nu äts istället pensionärernas skattesänkning upp av regionens skattehöjning. Pensionärer, undersköterskor, metallarbetare och butiksanställda får betala priset för politikernas ovilja.

När frågan ställs på stan om man är beredd att betala mer skatt för en god hälso- och sjukvård så nickar den stora allmänheten gillande. Det kan vi förstå. Den stora frågan är dock om de skattemedel man nu tar ut extra från invånarna verkligen går till den direkta hälso- och sjukvården, eller kommer skattehöjningen gå till andra saker?     

För oss är det viktigt att i första hand säkra den grundläggande välfärden. Vi tror också att det är detta som invånarna i första hand vill att skattemedlen ska gå till. Att det finns en läkare som känner mig och kan ta hand om mig när jag blir sjuk, att det finns en vårdplats om jag behöver läggas in på sjukhuset. Att jag snabbt kan få hjälp när livet står på spel. När man är som svagast ska samhället vara som starkast!

Ska vi kunna leva upp till det krävs mer än symbolpolitik och vackra ord. Det krävs politiker som lyssnar, tar ansvar och vill arbeta på ett sätt som stärker tilltron till demokratin.


Malin Sjölander (M), Oppositionsråd och vice ordförande regionstyrelsen Region Kalmar län

Jimmy Loord (KD), Oppositionsråd och vice ordförande hälso- och sjukvårdsberedningen Region Kalmar län

Motion - Inför vildsvinskött på menyn

Jaktsäsongen 2016/2017 sköts det för första gången fler vildsvin (102 923 styck) än älgar i Sverige, en direkt spegling av att vildsvinsstammen i landet fortsätter att öka. 10 000 av dessa vildsvins sköts i Kalmar län, där stammen har etablerat sig på en hög nivå, med en svag tendens till ökning. Den stora populationen orsakar problem inom olika områden.

Antalet viltolyckor orsakade av vildsvin har på tio år mer än fördubblats i länet. De resulterar i omfattande materiella skador, en växande otrygghet i trafiken och inte sällan även personskador. För jord- och skogsbrukare i länet är vildsvinsskadorna ett problem som växer enligt den så kallade Vildsvinsbarometern, som samlar in rapporter från hela landet. Den som dessutom har läst motionerna om vildsvinsproblematiken till LRF Sydosts regionförbundsstämma i år, kan inte ha uppfattat något annat än ett desperat rop på hjälp från bönderna i sydöstra Sverige. Av 23 motioner handlar 9 om behovet av kraftfulla åtgärder mot de ökande vildsvinsskadorna. LRF Sydost beskriver en på sina håll explosionsartad ökning av skador. Jordbrukarna drabbas av stora produktionsbortfall och maskinskador som försvårar verksamheten och urholkar lönsamheten. Det finns till och med rapporter om bönder som sett sig tvingade att lägga ner verksamhet på grund av de ökande vildsvinsskadorna. I förlängningen blir vildsvinsskadorna därmed också ett hot mot en levande landsbygd, det öppna kulturlandskapet och den biologiska mångfalden. Samt en angelägenhet för Region Kalmar län. Folkhälsa och gröna näringar är två områden som har identifierats som viktiga för den regionala utvecklingen.

Hur vi i Kalmar län ska minska olyckor och skador orsakade av vildsvin har diskuterats nästan lika länge som vi har haft en fast stam. Det finns en allt större samsyn i att det enda långsiktigt hållbara sättet är att minska stammen genom ökat jakttryck. Men det har visat sig svårt. Det saknas verktyg för att tvinga jägarna att skjuta fler vildsvin, vilket få också förespråkar, djuren är relativt svårjagade och det är svårt för jägarna att hitta avsättning för kött de inte kan använda själva. Det finns nu förslag i riksdagen om att genom ändrad lagstiftning förenkla hanteringen av vildsvinskött och på andra sätt gynna efterfrågan på detsamma, för att stimulera fram en ökad avskjutning.

Det är här regionen och länets kommuner kommer in i bilden. Det serveras 50 000 tusen måltider om dagen i länets offentliga kök. Om alla dessa kök serverade vildsvin blott en gång i månaden, skulle det behöva skjutas nästan 1200 fler vildsvin om året, baserat på uppgifter om medelvikten för vildsvin som lämnas in till slakterier, och att en tredjedel av de serverade portionerna utgörs av vildsvinskött. En gradvis utökning av serveringsfrekvensen och en popularisering av vildsvinskött hos allmänheten skulle kunna skapa ytterligare efterfrågan. Med ökad efterfrågan följer på sikt fler kommersiella aktörer och ökat utbud enligt enkel marknadsekonomisk teori.


Utifrån detta vill jag föreslå regionfullmäktige besluta,

Att Region Kalmar län omgående inför vildsvinskött på menyn i sina kök minst en gång i månaden.

Att Region Kalmar län verkar för att även länets kommuner regelbundet ska servera vildsvinskött i sina kök.


Pär-Gustav Johansson
Hossmo, Kalmar kommun

Interpellation om vårdmomsen

Från och med den 1 juli så måste privata vårdgivare betala 25% moms på inhyrd personal. Detta som en följd av en dom i Högsta förvaltningsdomstolen. Denna förändring i beskattningen av privata vårdgivare bidrar till en än mer skev konkurrensvridning mellan den offentligt drivna vården och den privat drivna, detta då regionerna kompenseras för momsen. I region Kalmar län drivs nästan en tredjedel av hälsocentralerna av en privat aktör.

En stor del av våra medborgare väljer att söka vård via dessa mottagningar. Här har vi de mest nöjda patienterna och samtidigt den bäst skötta ekonomin. De gör med andra ord en stor insats för att sköta vården i vår region.

 

Effekterna av vårdmomsen framgår tydligt i en undersökning som visar att flera av de privata vårdgivarna i region Kalmar län får svårt att klara av grundbemanningen eller helt riskerar att förlora avgörande kompetens.

·         5 av 7 sjukvårdsföretag i Kalmar uppger att de tappar avgörande kompetens i verksamheten på grund av vårdmomsen.

·         3 av 7 uppger att de blir tvungna att minska omfattningen av sin verksamhet, direkt eller på sikt.

·         2 vårdföretag överväger att helt avveckla sin verksamhet som en konsekvens av vårdmomsen.

·         3 av 7 vårdföretag trappar ner eller avslutar samarbeten med andra vårdgivare.

 

Region Kalmar län har inte råd med att hälsocentraler tvingas stänga. De är en mycket viktig del av vår hälso- och sjukvård. I Region Jönköpings län har en momskompensation för privata vårdgivare införts. Ersättningen räknas upp med 5 % på nettoutbetalningen för att privata hälsocentraler ska kunna verka på lika villkor och då kompenseras för sina merkostnader som den nya momsen innebär. Moderaterna och Kristdemokraterna är mycket oroade inför vad den nya momsen kommer innebära för de privata hälsocentralerna och främst våra medborgare. Vi måste alla göra vårt yttersta för att denna moms sorteras till historien.

 

Med anledning av ovanstående ställer vi följande frågor till regionstyrelsens ordförande Anders Henriksson (S).

 

1. Hur bedömer majoriteten att vårdmomsens införande har påverkat vården i Region Kalmar län hittills? Samt, hur bedömer majoriteten att detta kommer slå på lång sikt?

2. Klarar regionens vårdenheter av att ta hand om det stora antal patienter som kan stå utan vårdgivare om vårdmomsens inverkan blir sådan att ett stort antal privata vårdgivare måste lägga ned sin verksamhet?

3. Ger regionen någon schablonersättning för moms idag? Om inte, är detta något majoriteten överväger att införa för att dämpa effekterna av vårdmomsen?

4. Bedriver regionen, eller du som företrädare för regionen, något påverkansarbete mot regeringen för att ändra momslagen i kommande höstbudget med syfte att avskaffa vårdmomsen?

Malin Sjölander (M)
Jimmy Loord (KD)

Våldet mot kvinnor måste tas mer på allvar!

Jonas Lövgren (M) och Margreth Johansson (KD) har tillsammans lämnat in en motion om mäns våld mot kvinnor.


 Våldet mot kvinnor är mer utbrett än vad många tror. Fler än hälften av alla kvinnor över 15 år i Sverige har någon gång i sitt liv utsatts för någon form av våld. Detta är ett utbrett samhällsproblem som kostar samhället ca 45 miljarder kronor per år utöver allt personligt lidande för kvinnan, anhöriga och hennes framtida relationer med män. Det moderata regionrådet Jonas Lövgren och kristdemokraten Margreth Johansson vill göra något åt detta problem och har skrivit en motion om vad de skulle vilja förändra för att minska mäns våld mot kvinnor.

- Nu måste politiken vakna! Vi måste se till att börja göra mer, mycket mer för dessa våldsutsatta kvinnor. Vi har fokuserat i vår motion på sju åtgärder som vi tror är nödvändiga, men det finns säkert väldigt mycket mer man kan göra som politiker, säger moderaternas regionråd Jonas Lövgren och fortsätter:

- Det vi föreslår handlar om att stärka upp resurserna till länets kvinnojourer, göra kontakten med sjukvården och andra myndigheter enklare, börja samverka mer och lägga ett extra fokus på det förebyggande arbetet och gärna längre ned i åldrarna då språkbruk och attityder tenderar att förändras till det sämre.

- Ett enda fall av mäns våld mot kvinnor kostar samhället ca 10 miljoner kronor och det är väldigt många kvinnor som råkar ut för det här varje år. Det görs alldeles för lite i denna fråga och vi vill göra mer. Det viktigaste är att kvinnojourerna fungerar och då behöver de mer resurser. Kan vi åstadkomma det är väldigt mycket vunnet. Sedan behöver vi en stor attitydförändring i hela vårt samhälle och det blir svårare men absolut inte omöjligt. Någonstans måste vi ju börja, säger Margreth Johansson (KD).


Läs gärna hela motionen i sin helhet här: Mäns våld mot kvinnor

Kömiljarden kan rädda liv!

Det är viktigt att patienter i Region Kalmar län inte ska behöva vänta på vård mer än absolut nödvändigt – dels för att minska lidandet, dels för att förhindra att patientens tillstånd förvärras och i värsta fall leder till en förvärrad situation. Men också för att människor inte ska behöva känna oro inför framtiden: ingen ska behöva undra om jag själv eller mina anhöriga kommer få vård när det väl behövs.

Det är en av anledningarna till att vi kämpat hårt för att återigen införa en reformerad kömiljard. Kömiljarden premierar tillgänglighet och kortare köer. Vår region liksom andra har här en möjlighet att del av en stor pott pengar om vi levererar förbättrad tillgänglighet. Tyvärr ser det dystert ut för Region Kalmar län.

- Att få vård i rätt tid ska vara en självklarhet när du bli sjuk. Idag är det inte så inom många verksamheter - vare sig i Kalmar län eller i landet. Det är positivt att vi nu ser en ny kömiljard komma till stånd, men det är sorgligt att faran är att vårt län riskerar att bli utan pengar. Vi i M och KD kommer att sätta press på majoriteten så att verksamheterna får rätt förutsättningar för att lyckas, säger Malin Sjölander (M).

- Kömiljarden är en spark i baken på oss att förbättra tillgängligheten. Konstaterar att vår region ser ut att missa utdelningen då vår tillgänglighet ser ut att bli sämre hösten 2019 än den var hösten 2018. Köerna till sjukvården har ökat under Löfvéns styre och i vårt län sker detsamma nu under Anders Henrikssons (S) styre. Nu krävs en rejäl förstärkning med arbetet att korta vårdköerna i vårt län. Främst för patienternas skull, säger Jimmy Loord (KD).

Vilken plan har S, C och L för sjukhusen i länet?

Under de senaste åren har vi alla erfarit den problematiska situation med personalbrist som sjukvården tampas med. Inget av länets tre sjukhus har varit förskonade från snabba panikstängningar av vårdplatser, sammanslagningar av enheter och akut flytt av verksamheter. I princip alla fallen har vi fått signaler från medarbetarna och medborgarna om illa underbyggda beslut och dålig förankring i verksamheterna. De senaste signalerna om stor kris kom i sommar från personalgrupper på Oskarshamns sjukhus. Redan innan sommaren var bristen på sjuksköterskor akut, runt 40 stycken saknas i dagsläget. Under sommaren kom så beskedet om att sju överläkare och två ST-läkare sagt upp sig. Självklart växer oron för hur sjukhusets framtid ser ut.

- Vi i oppositionen har ställt frågor till ansvariga majoritetspolitiker och tjänstemän i media och i mötesrummen. Svaren vi fått har varit lite olika, men de spänner mellan ”det är ingen kris” och ”detta är en del av konceptet Nära vård”. Det oroar oss, berättar Malin Sjölander.

- Vi har inget emot att patienter ska vårdas utifrån sina personliga behov och så nära hemmet som möjligt och vi står bakom intentionerna i Nära vård-konceptet. Men vi kan inte kalla stängda vårdplatser på grund av personalbrist för reformer som ska göra vården mer nära. Som det ser ut nu så fattas en rad panikbeslut och man sätter etiketten Nära vård på dem. Vi ställer oss frågan om det är hunden som viftar med svansen eller svansen som viftar med hunden, säger Jimmy Loord.

- Under flera år har vi i Moderaterna och Kristdemokraterna efterfrågat en utvecklingsplan för hela sjukvården i Kalmar län. Detta för att vi på politisk nivå ska kunna peka ut prioriteringar, framtida satsningar och utveckling för både sjukhus och vårdcentraler. Då skulle vi slippa spekulationer och rykten om vad som väntar för länets tre sjukhus. Det vore att visa politiskt ledarskap. Under sommaren som passerat har Socialdemokraterna, Centern och Liberalerna haft en chans att peka ut vägen för sjukvården i länet och på ett tydligt sätt berätta vilka uppdrag sjukhusen ska ha. Den chansen har de tyvärr inte tagit, fortsätter Malin Sjölander.

- Vi är just nu oroade över det bristfälliga politiska ledarskapet i regionen. Det är tydligt att det nuvarande styret med S, C och L innehåller så många inbyggda kompromisser att det är svårt att veta vart man vill med sjukvården. M och KD har sträckt ut handen för att tillsammans skapa en vård som tar Kalmar län in i framtiden. Nu återstår att se om S, C och L tar den, avslutar Jimmy Loord.


M&KD-Alliansen i Region Kalmar län
Malin Sjölander (M), oppositionsråd och vice ordförande Regionstyrelsen
Jimmy Loord (KD), oppositionsråd och vice ordförande Beredning för hälso- och sjukvård

Höj ambitionsnivån för cancervården i Kalmar län!

När jag läste på lärarhögskolan fick vi lära oss att undvika en undervisningsmetod som kallas ”snövallsmetoden”. Att gasa på med en bil mot samma snödriva om och om igen skulle inte leda någonstans, inte heller att ge ett barn en instruktion om ett mattetal på samma sätt men bara med lite högre röst varje gång. Andemeningen är att om du vill förbättra och utveckla måste du ibland göra saker på ett annorlunda sätt, hitta nya vägar. Köra runt snödrivan.

Under våren är vi många som arbetet hårt för att visa hur viktig vi tycker cancervården är, inte bara i Västervik, utan i hela länet. Vi har samlat in 4 549 namnunderskrifter på mindre än två veckor och manifesterat mot den stängning som nu sker. Under flera år har vi fått varningar om att enheten i Västervik varit utsatt, det har varit svårt att bemanna och till slut blev situationen ohållbar. Nu, under en okänd tidsperiod, får svårt sjuka och smittkänsliga patienter åka till Kalmar för att få sina behandlingar. En resa på mellan 30 och 40 mil fram och tillbaka beroende på var man bor. Samtidigt kommer signaler om ett ökat tryck på onkologen i Kalmar som en naturlig följd av den stora ökningen av patienter. Alla drabbas. Detta är givetvis oacceptabelt.

Nu mobiliseras det för ett återöppnande, det annonseras efter personal, en chef ska tillsättas, men i det stora hela ska verksamheten se ut exakt som innan. Men det är väl bra tänker du? Men har verksamheten säkrats för framtiden? Har det politiska styret tagit höjd för en beräknad fördubbling av antalet cancersjuka? Har man lyssnat på medarbetarna som signalerat att lokalerna är trånga och svåra att jobba i? Svaret är dessvärre nej.

Vi Moderater har, tillsammans med Kristdemokraterna, i flera år föreslagit att regionen ska etablera två cancercentrum i länet, Kalmar och Västervik. Där ska finnas onkologiska behandlingar men även den så viktiga eftervård och rehabilitering som gör att du snabbt kan återgå till ditt vanliga liv. Tyvärr vill inte länsunionen, som styrs av socialdemokraterna inte utveckla cancervården i hela länet.

Det är dags att backa ur snödrivan som regionen kört in i, ta ett rejält tag i ratten och svänga runt den. Där ligger vägen framåt.


Malin Sjölander (M), oppositionsråd, vice ordförande regionstyrelsen

Verkligheten på golvet, inte i mötesrummen

Att hospitera, det vill säga gå bredvid erfaren personal, är det bästa sättet för en politiker att få inblick i vardagen i regionen. Under året hittills har jag hospiterat inom kirurgin, förlossningen, centraloperation, gynmottagningen och geriatriken samt vid Vimmerby, Högsby, Ljungbyholms och Färjestadens hälsocentraler, samt gjort "vanliga" studiebesök på många fler ställen.

Det är slående hur verkligheten i regionhuset ser annorlunda ut än ”på golvet”. Utan att ta del av bägge är det svårt att vinna respekt hos medarbetarna kring fattade beslut. Fler politiker, särskilt de i majoritet, borde våga lämna mötesrummen i regionhuset och möta personalen på plats - inte bara deras chefer. Det märks bland de personalgrupper jag träffat att de sällan har kontakt med politiker.

Allt fler anställda flaggar för en ohållbar situation, främst inom slutenvården. Det handlar om arbetsmiljö och behovet av genomlysning av grundbemanningen, vilket Moderaterna och Kristdemokraterna begärt, men Länsunionen vägrar. Mer delaktighet, bättre löner och arbetstider är återkommande frågor. Moderaterna och Kristdemokraterna pekade ut dessa i vår budget som prioriterade områden, medan Länsunionens verktygslåda för att möta personalen är tom – regionplanen innehåller nämligen endast tre uppdrag. Tänk om majoriteten kunde se personalen i vården!


Carl Dahlin (M)
Oppositionsråd med ansvar för personalfrågor
Region Kalmar län

Politiken behöver ta krafttag för att rädda ekonomin i Region Kalmar län!

Att regioner och kommuner i hela landet nu börjar få ett alltmer bekymmersamt ekonomiskt läge har nog inte undgått någon. Fler och fler människor behöver nyttja välfärdstjänster och samtidigt kan vi se en tydlig avmattning av konjunkturen. Resultatet blir högre kostnader och en sämre utveckling av skatteintäkterna. Att då köra ner huvudet i sanden och mumla om att det är ju likadant överallt duger inte. Istället behövs handlingskraft och initiativförmåga.

I Region Kalmar län får vi som är förtroendevalda i regionstyrelsen återkommande månadsrapporter, där den ekonomiska utvecklingen i regionen beskrivs i stora drag. Nu i juni fick styrelsens även delårsrapporten redovisad, men bara som en informationspunkt! Trots att hälso- och sjukvårdsförvaltningen går mot ett negativt resultat med över 300 miljoner och där t ex kostnaderna för hyrpersonal nu ligger över förra årets, förväntas styrelsen bara lägga informationen till handlingarna. Inga beslut om åtgärder fattades.

Vi Moderater, tillsammans med Kristdemokraterna, kunde inte acceptera detta förhållningssätt till regionens ekonomi - att inga beslut ska fattas kring månadsrapporterna - därför lade vi fram en rad konkreta förslag på regionstyrelsens junimöte. Bland annat vill vi se en skriftlig åtgärdsplan för att minska den negativa ekonomiska utvecklingen i år. Lika viktigt är det att styrelsen i god tid får veta vilka förväntade effekter detta har både för patienter och medarbetare. Vi vill också se över budgetprocessen och arbetet med de ekonomiska återrapporteringarna i regionstyrelsen. Som det är nu har politiken helt frånsagt sig ansvaret att agera i t ex dåliga tider och lämnar över allt ansvar till tjänstemännen.

Frågan är om vi vill ha förtroendevalda som vågar kliva fram när det blåser kallt, eller en politisk ledning som bara syns när de blågula banden ska klippas?

För oss i Moderaterna är svaret på frågan given: Vi är beredda att ta ansvar både på lång och kort sikt för hela Region Kalmar län!


Malin Sjölander (M), oppositionsråd, vice ordförande regionstyrelsen

Kommentar till Svenskt Näringslivs enkät om företagsklimatet

Pressmeddelande

Idag presenterade Svenskt Näringsliv resultatet av sin enkät till företagen om det lokala företagsklimatet. När det sammanfattande omdömet generellt stiger i landet, tappar en majoritet av kommunerna i Kalmar län i snittbetyg. Särskilt oroande är att länets största kommun och tillväxtmotor, Kalmar kommun, tappar på bred front och att det i många kommuner finns stora skillnader mellan politikernas och företagarnas bild av tillståndet. Det försvårar arbetet med att gemensamt skapa bättre förutsättningar för företagande och tillväxt.

– Med tanke på att vårt län är ett av endast tre län i landet som haft en negativ bruttoregionalproduktsutveckling de senaste tio åren, så är sifforna som presenterades idag väldigt oroande. Det är endast genom fler och växande företag, som skapar fler jobbtillfällen och därmed större skatteintäkter, som vi kan finansiera till exempel sjukvården på lång sikt, säger Pär-Gustav Johansson (M), vice ordförande i regionala utvecklingsnämnden.

M&KD-Alliansen föreslog i höstas att Region Kalmar län ska ta fram en modell för ett regionalt arbete med att förbättra företagsklimatet i länet. Detta arbete skulle ske tillsammans med kommunerna men samordnas av regionen.

– Det är tråkigt att majoriteten sa nej till vårt förslag, för nu ser vi hur den negativa trenden för länet fortsätter. Det krävs gemensamma krafttag för att vända utvecklingen och regionen måste ta sitt samordningsansvar och gå före i den processen, säger Pär-Gustav Johansson.

Den nationella sammanställningen av enkätsvaren, där alla kommuner i landet rankas, kommer till hösten. 2018 hamnade 9 av länets 12 kommuner på bottenhalvan och 8 av dessa kommuner i den nedre tredjedelen bland landets kommuner.

– Det är ingen djärv gissning att det kommer se ännu dystrare ut i rankningen för 2019. Det skapar ingen positiv bild av länet för en företagare som överväger var i landet han eller hon ska etablera eller utveckla sin verksamhet, säger Pär-Gustav Johansson.

Här hittar du resultaten!

 

 

 

 

Inlämnad motion - Likvärdiga satsningar på onkologin i Kalmar och Västervik

Malin Sjölander (M) och Jimmy Loord (KD) har under måndagen lämnat in en motion om likvärdiga satsningar på onkologin i Kalmar och Västervik. I motionen yrkar de på att regionfullmäktige ger regiondirektören i uppdrag att påbörja en process avseende en skyndsam ombyggnation av behandlingsenheten i Västervik så att denna kan fungera ändamålsenligt. Vidare ges uppdraget till regiondirektören att påbörja en process för att framtida lokalbehov, med en förväntad ökning av antalet patienter, långsiktigt kan tillgodoses.


- Vi tycker självklart att det är positivt att det satsas 18,5 miljoner på cancervården på länssjukhuset i Kalmar, men om inte en liknande satsning görs snarast även i Västervik riskerar vården i länet att bli väldigt ojämlik. Nu har majoriteten chansen att visa att de menar allvar med att onkologen i Västervik ska öppna igen, säger Malin Sjölander (M).

- När vi varit i samtal med personalen så uttrycker dom ett starkt behov av större och mer ändamålsenliga lokaler. Menar vi allvar med att vi vill ha två cancercentra i länet så behöver vi investera även i Västervik, säger Jimmy Loord (KD).

Läs motionen i sin helhet här

Inlämnad motion - En riktig man

Malin Sjölander och Pär-Gustav Johansson har under fredagen lämnat in en motion där de vill att region Kalmar län får i uppdrag att planera och genomföra ett projekt med kampanjer enligt konceptet "En riktig man". Projektets mål är att lyfta jämställdheten ur ett manligt perspektiv och att du som kille eller man ska ha rätten att vara dig själv.

”Vi vill ju alla leva och verka i ett län som är framgångsrikt, hållbart och hälsosamt. Ett exempel på detta är att man tydligt kan se att jämställda företag gör bättre resultat än andra, därför förutsätter vi att en jämställd region får bättre förutsättningar att utvecklas på ett positivt sätt i förlängningen ger detta ökad trivsel, kreativitet, produktivitet och lönsamhet”, säger Malin Sjölander, vice ordförande i regionstyrelsen.

”Ökad jämställdhet är bra för folkhälsan, och en satsning på folkhälsan är nödvändig om regionen ska klara de enorma utmaningarna sjukvården i länet står inför. Men vi kommer aldrig att komma vidare i jämställdhetsarbetet om inte män överlag börjar diskutera mansrollen – med andra män. Det här projektet är ett konkret sätt för regionen att ta sitt ansvar för detta och sätta bollen i rullning”, säger Pär-Gustav Johansson (M), vice ordförande för Regionala utvecklingsnämnden.


Klicka på länken för att läsa motionen i sin helhet,
Motion - En riktig man

Mäns våld måste prioriteras mer

”Mäns våld mot kvinnor måste börja diskuteras mer i samhället och framför allt måste det finnas mycket man som politiker kan göra för att förbättra för utsatta kvinnor och kanske till och med kan rädda några av de kvinnor som utsätts.”

En kvinna sitter vid köksbordet och tittar längtansfullt ut genom köksfönstret. Ute skiner solen och träden och buskarna grönskar vackert. Hon vill så gärna gå ut och ta en lång, skön promenad. Men, hon vet att hennes man kommer ringa om en kvart och då måste hon svara annars kanske hon får nya blåmärken senare under kvällen. Hon känner att hon kanske borde ringa någon och berätta att hon inte längre orkar med att ha det så här, men hon vet att han kommer att se att hon ringt och till vem för han tittar igenom hennes telefon varje kväll eller så ser han det när den specificerade telefonräkningen kommer, och ringer hon blir det så svårt att förklara varför hon ringt till sin bästa barndomsvän och vad de pratat om. Det blir så jobbigt så det är bättre att låta bli, så han inte blir arg och våldsam igen.

Det här är en inledning till en sann historia som många utsatta kvinnor kan känna igen sig i. Det är det vi kallar för det dolda våldet mot kvinnor, som oftast sker tyst och osynligt i hemmet. En kvinna som blir förhindrad av sin man att vara fri med vänner, möjligheten att röra sig fritt, ha en egen ekonomi, en egen integritet och slippa att bli kränkt. Fri från att hela tiden behöva förklara varför hon hälsade på den där vännen eller vad hon gjorde, vilka hon träffade och vad som sades nere på stan den där eftermiddagen då hon ville ta en skön promenad med sina egna tankar och råkade stöta på en god vän som bjöd på fika då hennes man fick för sig att hon varit otrogen.

Visste ni att fler än en tredjedel av alla flickor har utsatts för någon form av allvarligt våld innan 18 års ålder? Att det varje år begås cirka 100 våldtäkter? Att näsan en fjärdedel av alla kvinnor någon gång utsatts för allvarligt sexuellt våld? Att en av tio barn tvingas uppleva pappas våld mot mamma? Eller att ett enda fall av mäns våld mot kvinnor i nära relation kostar samhället ca 10 miljoner kronor?

Mäns våld mot kvinnor måste börja diskuteras mer i samhället och framför allt måste det finnas mycket man som politiker kan göra för att förbättra för utsatta kvinnor och kanske till och med kan rädda några av de kvinnor som utsätts, eller åtminstone kunna ge dem bättre förutsättningar att förstå och få hjälp. Idag finns ännu ingen tydlig regional strategi mot mäns våld mot kvinnor även om det nu äntligen är på G vilket säger ganska mycket hur lågt prioriterad frågan under lång tid varit.

Kvinnojourerna i vårt län går på knäna och det behövs mer resurser. Idag kommer dessa ekonomiska resurser enbart från kommuner, men borde naturligtvis även till viss del kunna komma från regionen. Ökat samarbete och samordning inom vårt län och mellan Region Kalmar län och andra regioner borde kunna inledas. Arbetet mot allt våld i samhället måste kunna intensifieras mer, för våld ökar även risken för att fler kvinnor blir utsatta för mer våld eller kränkande handlingar. Våldskulturen är ett stort samhällsansvar som ingen kan blunda för.

Även lagstiftningen bör ses över och bli mer tydlig då kvinnor i vissa kommuner inte kan leva i skyddat boende med barn över 12 år om det barnet är en pojke, vilket ofta innebär att barnet skiljs från sin mamma och kan inte heller återvända till en våldsam pappa utan blir ett fall för socialtjänsten med boende hos en annan familj. Ibland låter man dock faktiskt tyvärr barn bo med den våldsbenägne pappan istället för att få vara kvar med mamman. Barnperspektivet i detta kan starkt ifrågasättas och kritiseras. Men, det första viktiga steget är att även Region Kalmar län tar ett fördjupat ansvar för att länets kvinnojourer ges större möjligheter att arbeta effektivt och att regionen nu verkligen mäktar med att åstadkomma en konkret och samlad handlingsplan mot mäns våld mot kvinnor, vilket har saknats länge men som nu äntligen är på gång.

Därför har jag nu satt denna fråga högt på min politiska dagordning i regionpolitiken och jag har som målsättning att ta frågan ända in i kaklet för att se hur mycket jag kan förändra och förbättra för utsatta kvinnor och för samhället i stort. Jag har samlat ett litet team av regionpolitiker som redan börjat jobba med frågan och till senvåren utvärdera hur mycket vi kunnat åstadkomma. Nu är det dags att denna folkhälsofråga får en högre politisk status och tas på allvar.


Jonas Lövgren (M), oppositionsråd

Bemanningsproblematiken mot en politisk överenskommelse?

Pressmeddelande

Debatten om regionens eskalerande problem med bemanning, både på sjukhusen och primärvården gick varm under regionfullmäktige

- Bemanningsproblematiken är långt ifrån en lösning, Länsunionens verktygslåda ekar tom. Den ohållbara situationen på flera av Länssjukhusets kliniker, svårigheten att rekrytera till landsbygdens hälsocentraler och hyrbemanningskostnader på 200 miljoner kronor vittnar om Länsunionens walk over. M och Kd Alliansen har lagt skarpa förslag som en översyn av grundbemanningen, bättre arbetsmiljö och arbetstider, mer delaktighet och konkurrenskraftiga löner, säger Carl Dahlin (M), oppositionsråd med ansvar för personalfrågor.

- Gunilla Johansson (S) tvivlar ju i media kring min kompetens och erfarenhet att yttra mig i personalfrågor men när personal, chefer och fackförbund flaggar för att Gunillas mötesrumsverklighet inte stämmer överens med deras vardagsbild av arbetsmiljö, arbetstider, delaktighet och löner är det politikens plikt att reagera och vår skyldighet inför både väljare och skattebetalare att agera, fortsätter Dahlin.

- ”Jonas Hellberg (S) sträcker ut handen för att lösa bemanningsproblematiken, det välkomnar vi och hoppas de är uppriktiga för att tillsammans arbeta för att lösa den bemanningsproblematik Region Kalmar län står inför - istället för att avslå våra skarpa förbättringsförslag, avslutar Carl Dahlin (M).


Läs hela interpellationen i sin helhet här

Hur ska regionförbundets pengar användas?

 

Pressmeddelande:

Vid årsskiftet övertog Region Kalmar län det regionala utvecklingsuppdraget efter regionförbundet. Kapitalet som byggts upp i regionförbundet ska också föras över till regionen. Budgeten som majoriteten avsatt för regional utveckling är dock för liten för uppdraget som tagits över. Enligt verksamhetsplanen för regionala utvecklingsförvaltningen ska underfinansieringen täckas av kapitalet från regionförbundet i en övergångsperiod.

I en interpellation vill Moderaterna ha svar på vad majoriteten ska göra för att få budgeten i balans och om användningen av pengarna från regionförbundet ska behandlas politiskt.

– Som viceordförande i regionala utvecklingsnämnden är jag naturligtvis bekymrad över att majoriteten har gett oss för lite resurser till vårt viktiga uppdrag som handlar om att göra hela länet till en attraktivare plats att bo och verka i och skapa bättre förutsättningar för tillväxt. Nu måste vi tära på kapitalet för att ens kunna betala tjänstepersonernas löner under året. Innan jag tillträdde det här uppdraget och fick vetskap om vidden av underfinansieringen, la vi i M&KD-Alliansen ett budgetförslag som hade inneburit mer pengar till regional utveckling, jämfört med majoritetens budget, och tydliggör skillnaderna mellan oss och majoriteten i ambitionsnivå för regional utveckling, säger Pär-Gustav Johansson (M).

– Det samlade egna kapitalet från regionförbundet överstiger vida ramen för det regionala utvecklingsuppdraget, men är ändå en droppe i havet jämfört med de gigantiska underskotten inom sjukvården. Hur kapitalet ska användas strategiskt för länets utveckling måste upp till politisk behandling, annars är jag rädd för att alltihop försvinner i Anders Henrikssons avgrundsdjupa budgethål. Vi ser att pengarna bland annat skulle kunna användas till ett länsövergripande arbete med att förbättra näringslivsklimatet, tidigareläggning av infrastrukturprojekt, eller som mer varaktigt stöd till andra aktörer där vi nu måste vara kreativa med olika former av projektfinansieringar från staten och EU, säger Pär-Gustav Johansson (M).

Läs hela interpellationen här

Pressmeddelande - Hedersvåld

Hur ser integriteten ut för patienter vid besök i vården?
Hedersförtryck finns i vårt samhälle och inom vården idag och vi måste göra insatser för att upptäcka fler utsatta då de besöker vården. Det måste jobbas mer aktivt med information och utbildning för att kunna upptäcka hedersvåldet fortare. Malin Sjölander har därför lämnat in en interpellation till Christer Jonsson (C) inför Regionfullmäktige nästa vecka där hon ställer följande frågor,
- Förekommer det fortfarande att anhöriga agerar tolkar vid akuta och planerade besök i vården i Kalmar län?
- Hur säkerställer regionen att kvinnor som kan vara utsatta för hedersvåld eller våld i nära relation på ett tryggt sätt kan besöka vården utan att anhöriga deltar i och övervakar vårdbesöket?
- Vad görs för att uppnå en trygg situation då kvinnor som utsätts för hedersvåld besöker sjukvården i Kalmar län?

 

- Vi måste säkerställa integriteten för kvinnor som kan vara utsatta för hedersvåld eller våld i nära relationer och garantera att de alltid bereds möjlighet att söka vård utan anhöriga som kan övervaka besöket. Dessa kvinnor är så sköra och i stort behov av stöd och hjälp, det ska vården alltid kunna erbjuda dem, säger Malin Sjölander (M).


Moderaterna i Region Kalmar län.
Malin Sjölander, 070-482 82 20



 

Tilltagande behov av hyrbemanning

Pressmeddelande Moderaterna

 

Ljungbyholms hälsocentral har under många år i stort klarat sig utan inhyrda läkare.

 

- För att få hela verklighetsbilden klar för sig och kunna fatta rätt beslut är det viktigt att vara ute i verksamheterna. Ljungbyholms hälsocentral har stuckit ut i många år genom sitt obetydande beroende av hyrbemanning. Jag ville träffa dem för att ta del av deras modell, säger Carl Dahlin (M) oppositionsråd med ansvar för personalfrågor.

- Mindre enheter är mer sårbara då det kan skifta snabbt, exempelvis kommer livet emellan, och från att ha varit fullt bemannade med fasta läkartjänster lämnar nu två stycken verksamheten och hyrbemanning blir oundviklig för att kunna fortsätta ge samma goda vård som tidigare, fortsätter Dahlin.

- Trycket har genom åren ökat på primärvården och folk som kommer hit är allt sjukare. Samtidigt ökar arbetsuppgifterna, tex genom mer administrativa sysslor, men väldigt lite tas bort. Risken är att det blir mindre tid för de multisjuka som särskilt behöver kontinuiteten i en fast läkarkontakt, menar Dahlin.

- Personalen på Ljungbyholms hälsocentral gör ett gediget arbete och ger de som är listade här bra vård. Tittar man till vad den politiska ledningen kan göra för att underlätta deras situation och minska hyrberoendet finns betydligt mer att önska, berättar Dahlin.

- Moderaterna och Kristdemokraterna har presenterat en bred palett av skarpa förslag för att bli mer hyroberoende såsom högre löner, mer delaktighet, trohetsbonus, landsbygdstillägg och flexiblare arbetstider. 

Till hösten kommer jag tillbaka och praoar en dag och vill fortsätta diskutera med personalen kring inspel för att göra vården mer attraktiv och mindre hyrberoende, avslutar Carl Dahlin (M).

 

 

Carl Dahlin

oppositionsråd med ansvar för personalfrågor 

Mob: 0725039798 

Mail: carl.dahlin@regionkalmar.se

Vildsvinskött på sjukhuset kan minska viltskador och olyckor

Pressmeddelande från Moderaterna i Region Kalmar län den 14 mars 2019

Genom att regelbundet börja servera vildsvinskött i sina kök, bidrar Region Kalmar till ökad efterfrågan på vildsvinskött och därmed till att fler vildsvin skjuts i länet. På så sätt tar regionen sitt ansvar för att minska viltskadorna inom de gröna näringarna och viltolyckorna orsakade av vildsvin. Det föreslår Pär-Gustav Johansson, vice ordförande i regionala utvecklingsnämnden i en motion till fullmäktige.

– Någonstans måste vi börja. Vi har pratat länge nog om att vildsvinskött måste bli populärare på matbordet för att jakttrycket ska öka. Det här kan skapa ringar på vattnet om kommunerna följer efter och privatkonsumenterna inspireras att lägga vildsvinskotletter på grillen där hemma. Många jägare har idag svårt att själva ta till vara vildsvinen de skjuter och upplever att de får för dåligt betalt om de försöker sälja dem till viltslakterier. Men om efterfrågan ökar så stiger också priserna, viltslakterierna investerar och bygger ut, och jägarna får en drivkraft att skjuta fler vildsvin. Det är enkel marknadsteori, säger Pär-Gustav Johansson (M).

– Viltolyckorna i länet har dubblerats över en tioårsperiod och många bilister känner idag en stor otrygghet när de ska bege sig ut på länets vägar. Viltstängsel i alla ära, men det mest effektiva och hållbara sättet att få ner antalet vildsvinsolyckor är att skjuta fler vildsvin, säger Pär-Gustav Johansson (M).

– Vildsvinsskadorna inom jordbruket har nu nått en sådan omfattning lokalt att många bönder har fått nog. De ekonomiska skadorna är omfattande, och en del bönder ser till exempel att de inte längre kan fortsätta med djurhållning eftersom vildsvinen bökar sönder vallarna fullständigt. Den som läst motionerna till LRF Sydosts regionförbundsstämma kan inte ha uppfattat något annat än ett desperat rop på hjälp. Region Kalmar län, som har ett lagstadgat ansvar för den regionala utvecklingen där vi pekar ut de gröna näringarna som särskilt viktiga, måste svara på det nödropet, säger Pär-Gustav Johansson (M).

 Läs hela motionen här:

Motion om vildsvinskött på menyn

 

 

Moderat tumme upp till Tillväxtforum

Pressmeddelande från Moderaterna i Region Kalmar län den 6 mars 2019

Vid ett möte i måndags kom Region Kalmar län och företrädare för ett antal näringslivsorganisationer överens om att bilda ett tillväxtsforum i länet. På mötet och vid överenskommelsen deltog ordförandena och viceordförandena för regionstyrelsen respektive regionala utvecklingsnämnden.

Moderaterna gick till val på en mer näringslivsvänlig regionpolitik, i samverkan med näringslivets aktörer för att främja tillväxt och regionala utveckling. Vi har motionerat om att regionen ska etablera ett näringslivsråd.

– Vi regionpolitiker behöver varje dag påminna oss själva om att det är företagen, som genom att skapa tillväxt, bidrar till regional utveckling och större resurser till offentliga satsningar i länet. Moderaterna har länge drivit frågan om närmare och mer regelbundna kontakter med länets näringsliv. Det är glädjande att vi nu kan se början på en förändrad attityd mot näringslivet hos majoriteten, säger Malin Sjölander (M), vice ordförande för regionstyrelsen.

– Regionen behöver lyssna mer på sina företagare och fokusera på att skapa förutsättningar för ett växande näringsliv, som genererar fler jobb och större skatteintäkter till exempelvis framtidens sjukvård. Vi Moderater föreslog ett näringslivsråd redan förra året, inför regionbildningen. Vi minns alla den gamla rödgröna majoritetens njugga inställning till företag och företagare, så det är mycket positivt att den inställningen nu ser ut att vara på väg att förändras med den nya majoriteten, säger Pär-Gustav Johansson (M), vice ordförande i Regionala utvecklingsnämnden.

– Länet uppvisar dåliga siffror när det gäller hur företagsklimatet rankas i våra kommuner och bruttoregionalprodukten har gått kräftgång de senaste tio åren, vilket skiljer ut oss i landet. Det var på tiden att majoriteten insåg att den utvecklingen måste vändas tillsammans med näringslivet, säger Malin Sjölander (M)

– Samtidigt kan jag inte låta bli att le en smula, när majoriteten nu kablar ut det här förslaget på sin facebook-sida. Det här är en direkt parallell till 2009 när Socialdemokraterna i länet till slut tvingades införa det av Alliansregeringen instiftade vårdvalet. Då döpte man det demonstrativt till Hälsovalet istället. Näringslivsråd/Tillväxtforum är bara olika ord för samma sak; är det så farligt att erkänna goda borgerliga och moderata idéer? säger Pär-Gustav Johansson.

Näringslivsträff en bra början...

Pressmeddelande från Moderaterna i Region Kalmar län den 4 mars 2019

Idag träffar Region Kalmar län företrädare för ett antal näringslivsorganisationer för informationsutbyte och diskussioner om hur framtida samverkan ska se ut. Från regionen deltar bland annat presidierna för regionstyrelsens och regionala utvecklingsnämnden. Moderaterna gick till val på en mer näringslivsvänlig regionpolitik och har motionerat om att regionen ska etablera ett näringslivsråd.

– Vi regionpolitiker borde varje dag påminna oss själva om vilka det är som skapar tillväxt och större resurser till offentliga satsningar i länet: företagen och företagarna. Moderaterna har länge förespråket närmare och mer regelbundna kontakter med länets näringsliv. Det är glädjande att vi nu kanske börjar skönja en förändrad attityd mot näringslivet hos majoriteten, säger Malin Sjölander (M), vice ordförande för regionstyrelsen.

– Vi Moderater föreslog ett näringslivsråd redan förra året, inför regionbildningen. Det här skulle kunna vara början till ett mer organiserat och systematiserat sätt att mötas. Regionen behöver lyssna mer på sina företagare och fokusera på att skapa förutsättningar för ett växande näringsliv, som genererar fler jobb och större skatteintäkter till framtidens sjukvård. Vi minns den gamla rödgröna majoritetens njugga inställning till företag och företagare, men gör samtidigt en försiktig tumme upp till att den inställningen kan vara på väg att förändras, säger Pär-Gustav Johansson (M), vice ordförande i Regionala utvecklingsnämnden.

Tufft med bemanningen på avdelning 17, politiken måste lyssna!

Carl Dahlin (M), oppositionsråd med ansvar för personalfrågor kommer under mandatperioden att hospitera på de flesta verksamheter inom regionen. Igår var han på Medicinkliniken på Länssjukhuset i Kalmar.


Medicinkliniken avd 17 på länssjukhuset har sedan en längre tid tillbaka brottats med bemanningsproblem, där lejonparten av sjuksköterskorna kommer från hyrbolag.


- Personalen gör ett strongt arbete men är hårt prövade eftersom långt färre än hälften av sjukskötersketjänsterna har fast bemanning, samtidigt som avdelningschefen har ansvar för närmare 80 anställda - medan regionen eftersträvar cirka 25 anställda per chef. Så sent som för två veckor sedan lämnade Vårdförbundet in sin andra framställan om åtgärder enligt 6 kap §6A säger Carl Dahlin (M) oppositionsråd med ansvar för personalfrågor.

- Moderaterna och Kristdemokraterna har länge stridit för en översyn av grundbemanningen, mer delaktighet, högre löner för sjuksköterskor och attraktivare arbetstider, vilket är några av de faktorer som spelar stor roll på avdelning 17, menar Dahlin (M).

- En känsla av uppgivenhet finns då flera i de olika yrkeskategorierna inte upplever att politiken tar till sig när de flaggar för att det som inte fungerar inom verksamheten. För att bättre sätta mig in i personalens utmaningar har jag därför gått vid sidan av under en dag. Det blev många timmar av samtal. De allra flesta har full förståelse för att allt inte kan ändras direkt, eller bli exakt som alla vill, men att inte lyssna in och skapa mer delaktighet är inget kännetecken för en attraktiv arbetsgivare, fortsätter Dahlin.

- Onsdagen den 13 mars sammanträder Region Kalmar läns personalutskott på Länssjukhuset med start 09:30. Då många av de anställda vill träffa politiken bara för att få beskriva sin arbetssituation, har jag fått OK från personalen att bjuda med personalutskottets ordförande Angelica Katsanidou (S) till avdelningens morgonfika klockan 09:00 för att lyssna och förhoppningsvis få igång processen för en bättre arbetssituation på avdelning 17, avslutar Carl Dahlin (M). 

Kommentar till utspel om att tidigarelägga förbifart Bergkvara

”Moderaterna i Kalmar län har länge drivit att upprustningen av E22 måste snabbas på. Det är positivt att den majoriteten nu är inne på samma linje.

Med tanke på det ekonomiska läget för Region Kalmar län, där sjukvården går med mycket stora underskott och majoriteten dragit ner på resurserna till regional utveckling, är det dock bekymmersamt att man inte jobbar hårdare för att stat och regering ska ta sitt ekonomiska ansvar för E22. Länsunionen i Region Kalmar län borde ha alla förutsättningar att påverka regeringen och dess två stödpartier.
Det är emellertid samtidigt trevligt att se på när någon nyktrar till politiskt. Förra mandatperioden var det 3 miljarder av länsmedborgarnas skattepengar som socialdemokraterna i länet ville använda till infrastruktursatsningar som egentligen är statens ansvar. Nu nöjer man sig med 10-15 Mkr”, säger Pär-Gustav Johansson (M) oppositionsråd och vice ordförande i regionala utvecklingsnämnden.

 

Ett ödesdigert beslut för Oskarshamn

Vid förra veckans regionfullmäktige återremitterades ärendet ”Verksamhetsförändring vid den medicinska intensivvårdsenheten vid Oskarshamns sjukhus”. Majoriteten (S+C+L) kallade därför till ett nytt regionfullmäktige redan veckan efter.

Det extrainsatta regionfullmäktige pågick i närmare tre timmar med en het debatt mellan partierna. Majoriteten kvarstod dock vid att besluta om verksamhetsförändring utifrån underlag som fortfarande saknar tydlig och saklig konsekvensanalys samt medborgaråterkoppling. Oppositionen (M+KD+V+SD) ville återremittera återigen för att kunna utreda frågan grundligare och att ärendet skulle behandlas vid nästa planerade sammanträde i mars. Votering begärdes och utföll med röstsiffrorna 36-30. Majoriteten har därmed beslutat att lägga ner IVA på Oskarshamns sjukhus.


- Som förtroendevald är det vår skyldighet att ställa jobbiga frågor, att vända och vrida på fakta och underlag. Att prata med medarbetare och medborgare. Vill man inte det ska man inte vara förtroendevald. Jag uppmanar majoriteten i region Kalmar län att visa lite mod. Mod att träffa de som bor i och kring Oskarshamn och samtala om sjukhusets framtid, mod att träffa de medarbetare som inte känner sig lyssnade på och hitta en gemensam väg framåt. Därför yrkade vi på ännu en återremiss så att vi kan vara trygga med att vi fattar ett väl underbyggt och förankrat beslut, säger Malin Sjölander (M).


- Det är sorgligt att Länsunionen (S, C, L) med röstsiffrorna 36 mot 30 nu har beslutat att lägga ned IVA i Oskarshamn. Sorgligt både för den forcerade och rumphuggna demokratiska processen, och för att man inte velat ta till sig viktiga synpunkter från personalen. Sorgligast av allt är den tystnadskultur som sprider sig i regionen, och som gör att medarbetare känner att det läggs sordin på vad de får säga och till vem, säger Gudrun Brunegård (KD).

Utveckla cancervården

På regionstyrelsen idag lämnar M&KD-Alliansen, i samband med ärendet om ombyggnad av den onkologiska mottagningen på länssjukhuset, in följande protokollsanteckning:

"M&KD-Alliansen tycker att det är både angeläget och välkommet att man bygger om den onkologiska mottagningen i Kalmar. Precis som underlaget beskriver ökar antalet patienter som är i behov av alla slags behandlingar mot olika cancerformer. Därför är behoven av utveckling av såväl arbetsformer som lokaler nödvändiga. De ombyggnationer som nu görs ska klara cancervården i ca 10-15 år enligt underlaget.

Vi har bland annat i vårt budgetalternativ lagt förslag om att utveckla och stärka onkologin i länet genom att skapa cancercentrum i Kalmar och Västervik så att vården blir mer patient- och anhöriganpassad.
M&KD-Alliansen anser att vården för cancerpatienter bör vara så sammanhållen som möjligt, därför bör detta förslag beaktas inför ombyggnationen.

Malin Sjölander (M)                  Gudrun Brunegård (KD)"

Yrkande på regionstyrelsen

M&KD-alliansens lämnar in yrkandet nedan på dagens regionstyrelse, till ärendet där majoriteten föreslår att intensivvårdsavdelningen på Oskarshamns sjukhus ska läggas ner:

"Verksamhetsförändring vid den medicinska intensivvårdsenheten vid Oskarshamns sjukhus

Vi moderater och kristdemokrater i Region Kalmar län är bestörta över den ytterst forcerade process den politiska majoriteten driver för att genomföra en verksamhetsförändring, som i grunden ändrar inriktningen på Oskarshamns sjukhus förmåga som sjukhus med akutkapacitet. En sådan förändring borde göras först efter noggrann risk- och konsekvensanalys och planering för hur arbetet ska bedrivas efter förändringen.

Det borde vara självklart att såväl medarbetare, medborgare och företagare i upptagningsområdet får möjlighet att föra dialog. Medborgardialog brukar annars framhållas som ett synnerligen värdefullt instrument i regionen. Beredningen för invånarfrågor har stor erfarenhet på området och borde ses som en resurs i sammanhanget. Vi är bekymrade över regionledningens bedömning att en strukturerad medborgardialog skulle kunna jämföras med andra möten vi som politiker har. Likaså är det märkligt att i beslutsunderlaget hänvisa till information till företagarna, som ska ske först flera veckor efter att beslutet fattats.

Efter att ha tagit del av den kompletterade utredningen kring verksamheten på intensivvårdsavdelningen vid sjukhuset i Oskarshamn kvarstår fortfarande många frågor. Bland de olika bilagorna framför olika parter ett antal faktorer som behöver uppfyllas för att kunna garantera trygg och god vård om förändringen genomförs. Åtgärdsplan för hur detta ska göras saknas i materialet.

Trots kompletterande handlingar inför dagens regionstyrelse saknar vi fortfarande analys av hur ambulansorganisationen vid akuta situationer i mellanlänet påverkas. Utredningen saknar även analys av hur företagen i Oskarshamn och omgivande kommuner kommer att påverkas, deras rekryteringsmöjligheter och deras intresse av att investera och expandera, om akutuppdraget vid Oskarshamns sjukhus upplevs förändras. Tillfredsställande svar saknas på vilka åtgärder som behöver vidtas för att inte patienter ska uppfatta vården vid Oskarshamns sjukhus som mindre trygg och säker och hur stor risken att de därför väljer bort möjligheten att vårdas där. Dessutom saknas helt en beskrivning av vilka åtgärder som behöver vidtas för att inte en stängning av IVA ska försämra bilden av Oskarshamn som en trygg och säker kommun bland invånare, företag och större industrier.

 Det är anmärkningsvärt att Länsunionen (S, C och L) är så angelägen att skynda fram ett beslut, att man inte avsätter rimlig tid för att besvara de frågor, utredningar och förankringsmoment som återremissen efterfrågade och därmed sätter den demokratiska processen ur spel.
Därför yrkar vi återremiss med följande motivering:
Att ärendet återremitteras för att en medborgardialog ska kunna utföras av beredningen för invånarfrågor, att en personaldialog ska kunna ske, samt att en fördjupad konsekvensanalys utifrån patientsäkerhet, medarbetare, tillgång på vårdplatser och ekonomi, samt övergripande effekter på samhällsnivå ska kunna utföras.

I den händelse återremissyrkandet faller yrkar vi avslag på ärendet.
Kalmar den 6 februari 2019

Malin Sjölander (M)                                  Gudrun Brunegård (KD)"